مكونات دراسة الجدوى التسويقية:

• تحليل السوق المستهدف: يتضمن دراسة شاملة للسوق المستهدف من حيث حجم السوق، هيكل السوق، والاتجاهات الحالية والمستقبلية. نحلل سلوك المستهلكين وتفضيلاتهم لضمان أن المنتج أو الخدمة المقدمة تلبي احتياجاتهم وتحقق طلباً مستداماً.
• تحديد الشريحة المستهدفة: نقوم بتحديد الشريحة السكانية الأنسب لاستهداف المنتج أو الخدمة بناءً على عوامل مثل العمر، الدخل، الموقع الجغرافي، ونمط الحياة. يتيح هذا التحليل توجيه استراتيجيات التسويق بشكل أكثر فعالية.
• تحليل المنافسين: نقوم بدراسة المنافسين الرئيسيين في السوق، وتحليل استراتيجياتهم التسويقية، ونقاط القوة والضعف لديهم. يمكن لعملائنا من خلال هذا التحليل أن يفهموا كيفية التميز عن المنافسين وزيادة حصتهم السوقية.
• تحليل حجم العرض والطلب: نعمل على تحليل الفجوات بين العرض والطلب في السوق. من خلال هذا التحليل، نقدم تقديراً دقيقاً لحجم الطلب المتوقع ومقدار العرض الحالي، مما يساعد في تحديد ما إذا كانت هناك فرص للنمو أو تحديات يجب الاستعداد لها.
• تحديد استراتيجيات التسعير: بناءً على التحليل الشامل للسوق والمنافسة، نقدم توصيات حول استراتيجية التسعير المثلى. تساعد هذه التوصيات على تحقيق التوازن بين تحقيق الربحية وجذب العملاء المستهدفين.
• استراتيجيات التسويق والتوزيع: نضع خططًا تفصيلية لاستراتيجيات التسويق والتوزيع الأكثر فعالية. تشمل هذه الاستراتيجيات اختيار قنوات التسويق الأنسب (التقليدية والرقمية)، ووضع خطة لتوزيع المنتج أو الخدمة بما يحقق أعلى مستوى من الانتشار والوصول إلى العملاء المحتملين.
• تحليل المخاطر والفرص: نساعد الشركات على استشراف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشروع، بالإضافة إلى تسليط الضوء على الفرص المتاحة التي يمكن الاستفادة منها لتحقيق نجاح طويل الأجل.